乐鱼官网新质生产力打造新的竞争力构建数字商业新生态近年来，对中间收入人群来说，他们的消费会变得更为平均，他们会把更多钱放在快消必需品或刚需品类上，因此要拉动一些高级服饰，化妆品的消费，就意味着要去争夺中收入人群的钱包，在昨日的BECS第八届全球品牌电商峰会上，与会专家围绕“ 新质生产力——数字商业增长新功能” ，立足当前国内经济环境和消费市场背景，分析并解释了新质生产力等创新技术在推动电商行业变革的同时，如何为企业和品牌带来全新的机遇和挑战，以及如何在未来的商业竞争中占据优势，把握最新的电商趋势和发展方向。

　　在发展“新质生产力”的时代背景下，业界对“新质生产力”的高度关注反映了品牌对未来增长的期待，其中的“质”指的是“品质”，而站在品牌人的角度，“质”就是品牌乐鱼官网。宝尊创始人，宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬以以 “智”提“质”做了开幕致辞。他认为：仇文彬强调，在全新的时代，品牌更应该明确自己的长期价值定位。除了与品牌进行传统的需求链合作外，供应链方面，宝尊也在积极拓展，将服务乐鱼官网、数据和解决方案进一步在品牌价值链上进行扩充和延伸，从而为品牌提供更多价值。

　　波士顿咨询公司董事总经理，全球资深合伙人杨立在演讲中从大中小三个格局分析了品牌的宏观经济发展与消费市场趋势。在她看来，企业需要从企业战略、本身定位、所处赛道以及企业特点及发展阶段出发，积极应对宏观经济趋势，以保持持续增长和竞争力，不断应对市场消费的变化。 在“构建数字商业体系：品牌全渠道业务增长的新模式”的演讲中，宝尊电商总裁于钧瑞从宝尊角度看到了电商和全渠道的趋势，同时探讨在全渠道电商情况下，宝尊的特点以及如何帮助品牌解决当前的挑战。他强调指出：时代的变迁，危、机并存。平衡线上线下的布局，进一步加大数据化的投入，增加利润。此外，宝尊团队总结出i-MORE framework的方，分别代表Dynamic Merchandising（灵动策品）、Connected Omni-channel（全域联动）、Reliable Supply-chain（智链管理）和Unified Experience（同感同权），同时加上人和技术、团队运营和技术能力完美的结合，实实在在帮助品牌提升效率。

　　淘天集团天猫事业部商家成长总经理安糖则在“新质赋能，共筑增长”的演讲环节提到 “目前最主流的消费人群在天猫，这是品牌成长的基石。天猫三大核心聚焦策略：聚焦核心消费者，聚焦核心品牌商家，并通过与生态共建背靠背的机制，回到生意增长”。为此，天猫重磅推出了“联合生态增长计划”（Joint Tmall-Partner Growth Program，简称JTGP），天猫与服务商在战略层面加强合作，开放更多业务能力、权限，通过整合营销、资源共享和技术互补，提升服务品质、降低成本，并增强市场竞争力乐鱼官网，实现平台、服务商和品牌商家的共赢。 路威酩轩集团大中华区总裁吴越和彭博商周事业群出版人、超媒体集团执行董事李剑就“新质”与“传统”进行了讨论。吴越以品牌及消费视角对“新质生产力”这一话题作深入探索。面对李剑提出的“电商行业的分水岭及是否进入下半场”的提问，吴越表示：电商在加速变化，销售队伍对消费者产生很大影响，平台面临着挑战，用什么方式来创造价值，培育品牌，都要在符合商业规律的情况下进行有持续的年轻化的发展，这是不变的商业逻辑

　　生产力离不开生产方，而新市场的发展也因新锐品牌的力量注入而走向更积极的轨道。新生品牌中的翘楚东边野兽创始人何一、NEIWAI内外品牌创始人刘小璐、NOBADAY创始人兼CEO刘奉喜，三位共同就“新锐品牌如何在竞争与差异化中突围”的话题，在圆桌论坛环节探讨各自品牌在互联网和社交媒体新赛道的发展经验，以及如何在数字商业快速发展的时代，通过延展消费场景构建更为全面的消费体系，提升品牌线上线下全场域的影响力，增加用户黏性，从而在竞争洪流中树立独特的品牌定位。

　　御风集团董事长冯仑先生带来“新质生产力赋能破局：企业应对挑战与实现转型之路”主题演讲中提到：新质生产力在不同阶段，不同方面的体现给我们带来的财富及闲暇的增长。研究新质生产力亦是研究它带来的可能性。如今，数字化的程度决定了收入差距；数字智能化的管理和营销正带来未来社会的演变。科技不仅推动生活美好，更重要的是创造了更多的闲暇，给生命赋能，才会有期待的美好生活。

　　在数字化与智能化时代交叠的背景下，宝尊通过利用数字商业与技术创新的力量，把握市场趋势，创新商业模式，提升服务质量，以满足品牌合作伙伴不断增长的需求，为客户提供更丰富、更高价值的服务及技术解决方案，共同打造数字商业生态的高质量可持续发展。