leyucom乐鱼官网被安踏买下的始祖鸟中产开始高攀不起了大永是一个国企上班族，闲暇时间和驴友们一起探索京郊的山脉，有多年户外经验。他对穿始祖鸟的人，有着通透的研究。

　　在他眼里，全身上下始祖鸟的乐鱼·体育中国官方网站，一定是家里有矿的户外新手。驴友圈里真正的大神一般不会这么穿，国产的探路者和凯乐石更具性价比。而那些穿着始祖鸟来上班的，多数没有户外经验乐鱼·体育中国官方网站，可能也根本不会运动。

　　大永曾自制了一张户外服装鄙视链的金字塔图发在社交平台，始祖鸟被置于绝对王者的顶端，理由是“贵且有名”，猛犸象、巴塔哥尼亚次之。

　　2016年，安踏与迪桑特、伊藤忠一起在中国成立合资公司，开始运营Descente这个在日本成立于1935年、以滑雪服起家的品牌，后者销售额在日本常年排名头部前三。

　　按照安踏的解释，它没有按照配货制来进行始祖鸟运营的心思，但有按照奢侈品服务标准来推进的打算，如真能做到这一点，对有购买实力、对品牌有要求的消费者可能是利好。

　　最近抓住这样一个机会的成功样本是Lululemon，靠千元瑜伽裤起家，市场小众，但丝毫不妨碍它市值一度直逼阿迪达斯。

　　从安踏布局的细分化赛道品牌来看，安踏主品牌主打大众专业运动，FILA定位中高端休闲时尚，Descente专注于专业滑雪领域，Kolon以登山衣物和装备起家，亚玛芬体育旗下品牌则主要集中在网球、户外用品、登山鞋、户外手表和滑雪装备领域。

　　时下，资本市场已经嗅到了体育细分化赛道的机会。2022年上半年乐鱼·体育中国官方网站，“鞋服品牌/装备制造”、以及“健身/瑜伽领域”成了国内运动用品领域投资的双龙头。

　　两个领域投融资金额各达3.5亿人民币和3.1亿人民币，各占体育赛道投资总额的32.84%和28.52 %。

　　从行业发展史的层面看，安踏获利的实质，是买来一堆海外优质品牌，结合自身在中国市场的综合运营能力，打了一场场满足中国消费者运动细分化需求兴起的成功游戏。

　　当然，也有不足之处。作为主品牌的安踏，何时也能迎来产品力和品牌力上的真正高光时刻呢？返回搜狐，查看更多