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乐鱼体育【中企品牌网】安踏——一个品牌主义信仰者!

2024-07-04 06:55:26
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  乐鱼体育【中企品牌网】安踏——一个品牌主义信仰者!1999年安踏率先提出了“我喜欢我选择”的品牌主张,以及形象代言孔令辉的出色表现,跳出同城兄弟的肉搏战的圈子,提升了自己在全国范围内的品牌知名度,开始了安踏的里程碑时代。纵观安踏多年的品牌成长之路,不难看出安踏公司唯一不变的,就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值,不仅积极推进安踏差异化策略,实现品牌个性和可见度,以及超越竞争,而且为企业提升资源整合力大开方便之门。

乐鱼体育【中企品牌网】安踏——一个品牌主义信仰者!(图1)

  安踏发现实际的消费群体与安踏原先消费群体不一致。安踏以前只以简单的年龄细分的、模糊的品牌对象渐次清晰起来。草根一族作为主流社会的群体,非精英族群的基层大众,他们是所有人群中的大多数,他们靠着自身的努力,以执著的拼搏精神,一点一滴地实现自己的梦想,显然这群人极有鲜活的生命力。于是leyucom乐鱼官网,安踏毫不犹豫地锁定草根族,决心来实现与自己的目标消费者的无缝对接。

  基于品牌对象的明确,发现了“草根精神”是这一群体的核心生活方式和价值观。他们在追梦的过程中,他们需要找一个渠道来释放自己,在那里有一个目标可以去赢取,那里允许任何的自我表现和炫耀张扬——这个渠道就是运动。这种草根精神的核心与表现的体育运动精神是一致的,且与中国人所崇尚的艰苦拼搏、自强不息的东方文化精神又是一脉相承。所以草根精神具有广泛的人群基础,有中国特色的文化底蕴。安踏找到了品牌对象与产品和社会的主流文化之间的联系点和结合点。故此,安踏的品牌核心价值主张------“永不止步”,便由此诞生。

  品牌必须在目标消费者的生活中、工作中、购物过程中或者媒体观赏中,与消费者建立联系。安踏公司提出了“CBA草根计划”围绕“草根精神英雄”的核心草根文化,展开了安踏“永不止步”的品牌文化与草根亲密接触与沟通的品牌整合传播运动。

  检索安踏发展史,不难发现安踏是一直踩着运动的鼓点,积极参与中国体育事业的发展。从1995年赞助体育赛事开始,到2000年悉尼奥运、2002的世界杯、2004年的雅典奥运、2006多哈亚运会、以至现在行将“开拔”的2008年奥运等体育活动leyucom乐鱼官网,安踏无不借势体育赛事,不断提升品牌的知名度和含金量。

  安踏不惜重金,打造体育明星代言品牌的阵容。不间断赞助体育赛事、体育冠名、组织体育大众化活动等,制造口碑与的话语权。经过十五年的体育营销的积累,深入理解和把握体育精神,使安踏专业化体育路线的品牌战略更深入人心,也提升了安踏与国际大牌对决的经验。不遗余力地把“永不止步”的品牌核心价值,融入到现代体育精神中,并始终贯穿体育营销等各项品牌传播中,成就品牌权益。

  体育营销的核心,在于借势,进而“造势”,再而“成市”。安踏善于学习其他品牌的成功经验,结合自身的现状,找出转身的路径。安踏公司巧借时势把自己的事业融入到中国体育事业的大发展里,实现从制造销售者到体育精神传播者的转变,并将体育营销进行到底,从而重建品牌信仰。【中企品牌网】将持续总结观点,更多品牌咨询欢迎关注中企品牌网()~

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